Максим Шапошников: «Работать в учреждении культуры престижно»
-
Интервью
В День работника культуры, 25 марта, Президент России Владимир Путин вручил премии отличившимся молодым деятелям культуры. В числе лауреатов был и директор Белгородского государственного центра народного творчества Максим Шапошников. Он стал первым в стране руководителем культурно-досугового учреждения, которому была присуждена президентская премия. Максим Шапошников стал гостем очередной программы «Такая тема» на телеканале «Белгород 24»
Максим Викторович, как вы пришли к высокой награде?
Лауреатов выдвигал Совет по культуре при Президенте РФ. Мою кандидатуру предложил Российский государственный дом народного творчества. То, что награда впервые была вручена работнику клубного учреждения, является свидетельством признания важности этой деятельности на федеральном уровне. Общение с Президентом России в связи с пандемией проходило в онлайн-формате. Я сказал Владимиру Владимировичу, что мы являемся самой массовой культурной институцией, но о нас частенько забывают. Нацпроект «Культура» предоставляет значительные финансовые средства на трансформацию сельских домов культуры. Между тем культурно-досуговые учреждения, которые значительно крупнее и значимее, остаются вне зоны внимания федерального центра. Президент дал поручение министру культуры Ольге Любимовой проработать данный вопрос на примере Белгородского государственного центра народного творчества. Отмечу, что Ольга Борисовна знает о прорехах в нормативных документах, поскольку этот вопрос поднимался в ходе её недавней встречи с руководителем региона Вячеславом Гладковым. Теперь мы заручились поддержкой и со стороны Президента России.
Чем занимается Центр народного творчества? Что входит в сферу его компетенции?
Белгородский государственный центр народного творчества — это главный методический центр для всех культурно-досуговых учреждений, которых насчитывается 705 на всей территории региона. Мы курируем все дома культуры. Сопровождаем проводимые ими мероприятия, поддерживаем развитие творческих коллективов, организуем кинопрокат. В рамках национального проекта «Фонд кино» ежегодно проводится конкурс на переоборудование кинозалов. В нашем регионе благодаря этому уже приведены в порядок 12 кинозалов. Мы также курируем Старооскольский муниципальный зоопарк. Являемся соавторами многих нормативных документов, регламентирующих деятельность клубных учреждений региона.
Кроме того, Центр народного творчества выступает организатором ряда традиционных крупных культурно-массовых мероприятий. В их числе «Прохоровское поле» и «Хотмыжская осень».
Максим Викторович, как удаётся поддерживать контакты с многочисленными культурно-досуговыми учреждениями и поддерживать их деятельность?
За тринадцать лет работы в Центре народного творчества я посетил практически все культурно-досуговые учреждения на территории нашей области. Лично знаком с руководителями многих клубов и творческих коллективов.
Кроме того, мы непосредственно общаемся с директорами клубов и художественными руководителями творческих коллективов на различных фестивалях и праздниках.
Кто посещает сейчас клубные учреждения культуры? На чьём энтузиазме их работа держится?
У каждого мероприятия своя целевая аудитория. Речь идёт не только о возрасте, но и об образовательном уровне, а также сфере интересов. Пандемия продемонстрировала, насколько мы востребованы. Например, в прошлом году на Прохоровское поле собралось рекордное число зрителей. Люди занимали места с пяти часов утра. Ещё один пример: зайдите в ДК «Энергомаш» или Дом досуга на Крейде, в которых всегда кипит жизнь.
Сейчас в домах культуры в нашем регионе работают около четырех тысяч специалистов. Подавляющее большинство из них — творческие, увлеченные своим делом люди. В настоящее время работать в учреждении культуры престижно. Уровень дохода сотрудников клубных учреждений прописан в указе Президента России. Средняя зарплата в культурно-досуговых учреждениях нашей области составляет 33,7 тыс. рублей. Кроме того, для молодых специалистов существуют определенные льготы, гарантированные областным бюджетом.
Максим Викторович, вы ведете большую информационную работу. В Центре народного творчества есть пресс-служба, а его страницы в социальных сетях продолжают набирать популярность. Расскажите об этом подробнее.
Вопрос о продвижения народного творчества встал на повестку дня лет семь назад. С тех пор мы стали развивать свои страницы в социальных сетях. У людей изменился подход к получению информации о происходящих событиях — если вас нет в Интернете, о вас мало кто знает. Мы анализируем, когда и какие посты максимально срабатывают. Муниципалитеты также стремятся действовать по этому алгоритму. У нас есть паблик в «ВКонтакте», Instagram, Facebook и на TicTok. Народная культура заходит сейчас в социальные сети весьма активно.
У многих людей неверное представление о народной культуре. Они думают, что она ограничивается такими понятиями, как балалайка и гармонь, кокошник и медведь. Примитивизм!
Народная культура — это огромный пласт нашей жизни, а также широкое поле для исследований. Народная культура основывается на нашей истории и том, что происходит в настоящее время. Основная наша миссия — сделать народную культуру доступной для понимания. Сейчас появились виртуальные концертные залы. В удаленном населенном пункте можно послушать концерт из Белгородской государственной филармонии либо из столицы. Это тоже формирует народную культуру наших современников.
Центр народного творчества — это ещё и дворец с большой сценой. Кого он берёт под свое крыло, какие коллективы в нём выступают?
На базе нашего центра действуют два из трёх заслуженных коллективов РФ, которые сейчас существуют в Белгородской области. Кроме того, у нас есть различные хореографические и вокальные коллективы. Практически вся палитра жанров народного творчества в полной мере представлена в нашем центре. Это даёт возможность проводить мероприятия для людей различных возрастов. Наша миссия — сделать информацию о народной культуре понятной и доступной массовому зрителю.
Максим Викторович, известно, что премия Президента РФ молодым деятелям культуры составляет пять миллионов рублей. На какие цели вы её намерены потратить?
Я уже её потратил. Долгое время жил в сельской местности и только год назад купил собственное жильё в Белгороде. Часть средств пошла на обустройство квартиры. Немного отложил для инвестирования в будущее, а остальное пошло на приобретение техники для Центра народного творчества и его филиала. Миллионером в итоге я был всего лишь пару недель.
Какие ваши планы на будущее? Что бы вы хотели претворить в жизнь в ближайшее время?
Генеральная задача — произвести капитальный ремонт здания. В этом вопросе мы имели поддержку со стороны руководителя региона и министра культуры РФ, а теперь на это обратил внимание и Президент России.
У нас много проектов, которые пока не реализуются из‑за пандемии. После снятия ограничений мы намерены их реализовать. Речь идёт о фестивалях и конкурсах, а также о создании новых творческих коллективов. Концепция позволит создать много проектов, которые затем будем реализовывать.
Сотрудники Центра народного творчества в настоящее время разрабатывают концепцию методического сопровождения клубной деятельности до 2030 года. Документ определит основные векторы нашего перспективного развития. Не видя горизонта, невозможно получить эффект, на который рассчитываешь.
Беседовала Светлана ГУБИНА