Белгородский РЦК успешно прошёл сертификацию

Обучить и помочь внедрить инструменты бережливого производства специалистам на всех этапах реализации нацпроекта «Производительность труда» — основная цель деятельности Белгородского РЦК. Как эксперты Регионального центра компетенций реализуют проекты на предприятиях — участниках проверила специальная комиссия.

«Мы проверяем, как организована работа в РЦК в принципе: как происходит взаимодействие с предприятиями, какое вовлечение, взаимодействие с региональными органами власти. Обращаем внимание на результаты на предприятиях: например проекты, которые находятся в стадии разработки и ещё не закончены. Обязательно даём обратную связь и рекомендации, как сделать ещё лучше. Кроме этого, проверяем, как работает Фабрика процессов. Такая комплексная оценка позволяет нам оценить и понять — действительно ли РЦК работает так, как надо, чтобы получать соответствующие результаты», — рассказал Евгений Шустов, начальник отдела по работе с РЦК, консультантами и партнёрами АНО «Федеральный центр компетенций в сфере производительности труда».

Так с 25 по 26 февраля Белгород посетила экспертная комиссия, в состав которой вошли специалисты из Минэкономразвития России, Федерального центра компетенций, а также коллеги из РЦК Нижегородской области и Алтайского края. Первым для проверки выбрали предприятие «Белоблводоканал». К нацпроекту компания присоединилась лишь в ноябре прошлого года и уже есть первые результаты.

«Для начала, нужно было выбрать правильный пилотный проект, где показать максимальное погружение и персонала, который задействован, и всех работников предприятия. Мы остановились на процессе оптимизации ввода и вывода насосного оборудования — скважин. Уже сейчас время на ремонт снижено, упорядочено и всё лежит по полочкам, а производительность труда выросла. Если раньше за неделю мы могли отремонтировать, условно, 20 насосов, то сейчас 25. Результат налицо», — отметил Сергей Тараканов, генеральный директор ГУП «Белоблводоканал».

Программа повышения производительности труда реализуется на предприятиях в течение 3 лет. Первые полгода работы под руководством экспертов Регионального центра компетенций позволяют по‑другому посмотреть на производственные процессы, обучиться инструментам бережливого производства и научиться успешно применять их на практике.

«На этапе диагностики мы, совместно с экспертами, провели диагностику и определили проблемы, а также этапы их решения. Даже сегодня уже виден результат, часть проблем решена. Однозначно, что в будущем, совместно с экспертами, мы сможем уверенно дойти до поставленных целей», — поделилась впечатлениями руководитель Проектного офиса, директор по персоналу ГУП «Белоблводоканал» Анна Маликова.

По завершению пилотного проекта, полученный опыт распространяется на все структурные подразделения компании. Для этого на предприятии создаётся проектный офис. Он помогает коллективу на основе специальных методик выявлять потери в производственных процессах и устранять их. Для проверки завершенного пилотного проекта экспертная комиссия выбрала «Белгородский хладокомбинат».

«Мы планируем тиражировать полученные знания на других производственных потоках. В настоящее время уже открыто несколько новых проектов. Один из них — оптимизация процесса переналадки и разморозки мороженого «Эскимо», — отметил Сергей Гришаев, финансовый директор АО «Белгородский хладокомбинат».

Национальный проект «Производительность труда» реализуется в регионе уже три года. За это время в него включились 75 предприятий, из них 27 реализуются под управлением экспертов Регионального центра компетенций. В феврале этого года первое предприятие-участник под управлением РЦК — «Стройматериалы», получило одобрение Фонда развития промышленности на льготный займ. Такие достижения — результат добросовестной работы сплоченной команды.

«Мы посетили несколько предприятий, которые показали свою эффективность, в том числе, одно из них позволило высвободить более 10 млн рублей свободных средств. Предприятия Белгородской области получили займы Федерального фонда промышленности под 1% до 300 млн рублей. Поэтому оцениваю, в целом, реализацию национального проекта, как очень хорошую», — подвёл итоги Алексей Михайлов, заместитель директора департамента производительности и эффективности Министерства экономического развития РФ.